<ol id="3hzyk"></ol> Time：2019-05-31
2019年5月28日-5月30日，中廣核專(zhuān)家組對大航有能進(jìn)行了為期3天的標準化管理評估工作。評估標準由中廣核集團與挪威船級社(DNV)合作開(kāi)發(fā)建立，用于中廣核集團建設世界領(lǐng)先的核電工程安全質(zhì)量標桿項目的工具，包括安全和質(zhì)量現場(chǎng)標準化、管理標準化全要素的實(shí)現與評估指標，是基于世界領(lǐng)先體系ISRSTM開(kāi)發(fā)。
此次評估，中廣核專(zhuān)家組從現場(chǎng)標準化、管理標準化兩個(gè)方面進(jìn)行了共計11個(gè)要素的全面評估。在整個(gè)評估過(guò)程中，大航有能各部門(mén)全力配合、認真對待、真實(shí)展現，公司經(jīng)營(yíng)層希望通過(guò)此次評估給大航有能進(jìn)行一次全方面“體檢”，也體現公司在標準化管理提升方面的決心。
此次評估，中廣核專(zhuān)家組對我公司在分區管理、可視化管理、機器人焊接、設備安全管理等方面給予了高度評價(jià)，同時(shí)也對我公司作業(yè)安全管理、風(fēng)險管理、供應鏈管理、不符合項管理等方面的進(jìn)行了問(wèn)題分析，提出了改善建議。
公司也因此清晰地認識到了自身在標準化管理方面的優(yōu)劣勢。我們將結合此次評估結果，針對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行深入分析、制定詳盡的改善措施，重新疏理管理流程，責任明確到人，繼續提升公司的標準化管理水平，促使大航有能產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更多機會(huì )。
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